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    “系统可跑，但流程逻辑不闭。”

    “能赚钱，不代表能挂章。”

    王飞笑了笑，“那你就知道了。”

    “能挂章的，是能写进制度里的。”

    “我们不是选跑得快的，是选能教别人怎么跑的。”

    丁犹豫了一下，试探着问：“那……这次副本机制封样名单，是不是该准备动了？”

    王飞语气一顿，“先别报。”

    “让他们两个再跑一轮。”

    “这个季度结束之前，再看一次。”

    “谁能不掉链、谁能不出事、谁能封出一份‘三类机构通用指引’，谁就是下一个副本带头人。”

    “写流程的多，能写制度的少。”

    “我要的是后者。”

    ……

    康州设备平台那边，小金正在对账。

    “市长，这一轮订单回款提前完成了，三家医院反馈都不错。”

    “设备折损低、维修回流快、配件周转周期缩短了3天。”

    “如果我们把这套封进系统报告，组织部那边也能看到平台优势。”

    郑开来坐在椅子上，手里拿着那份“机制模板撰写提纲”，看了几眼，合上。

    “写是要写的。”

    “但我们不能全写数据。”

    “我们的写——人怎么做。”

    “别写设备用了几台，要写谁签的、谁调的、谁能接上下一口。”

    “平台跑得快，不代表系统成型。”

    “书记说的是‘封’。”

    “我们要把这一堆业务跑出来的东西，封成图，图成册，册能讲。”

    小金迟疑了一下，“我们这边没人会写这个啊……项目经理都是搞方案的。”

    郑开来看了他一眼。

    “那你去联系学院那几个教体系结构的，找他们来写。”

    “别怕笑话。”

    “我们讲数据，他们来封文。”

    “这年头，制度不靠干，是靠——谁讲得清。”

    “你的让组织部信：你这平台，能被写进干部培训第六章。”

    ……

    　　


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