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    “组织看不到你嘴上的忠诚，但看得到你心里的勇气。”

    “从今天起，谁敢干，谁敢扛，就敢提。”

    “制度画像，不是官帽儿。”

    “是——你敢扛多少，就配多高。”

    ……

    场下没人说话，但很多人坐得笔直了。

    他们知道，这是一轮权力大洗牌。

    而这次，光凭交情——不够了。

    的上图。

    ……

    当天深夜，组织部政策处门口。

    张伟看着新送来的一摞摞画像报告，感慨道：

    “你说咱干的事，到底是挡人升官了，还是帮人上去了？”

    陈默接话：

    “这年头，把话挑明了、把人摆正了——好事。”

    李冬生背着手，望着门外市政大楼的灯光，只说了两句：

    “以前人走关系上。”

    “以后图走人。”

    制度画像刚立住脚，反制就到了。

    这次不再是流程里捣鬼、数据上造水。

    而是——话术。

    所谓“忠诚高于流程”“调研重于挂账”“资历压住画像”，各种话在市委几个中层传得飞快。

    ……

    第一枪，是政协那边开的一次“老干部座谈会”。

    一个退休的副市长发言，话里带话：

    “干部成长，要看全面表现，不能光盯着系统数据。”

    “要守正创新，不能‘唯图画像’。”

    “我们不能把一代干部的荣誉，都让一个图来评。”

    这番话第二天就上了简报摘要。

    虽然是老干部讲话，但谁都听得懂——这话是有人在背后递的。

    ……

    第二枪，是市政研室的一篇“内部讨论稿”：

    标题叫：

    关于制度工具对选人机制可能产生路径依赖的思考

    文中点名提出了“图式决策”容易造成“能力偏食”“结构僵化”“干预效应扩大化”等问题。

    还特别指出：

    “有干部反映，流程节点压力过重，签字变成责任转嫁。”

    “部分制度图内干部出现‘图内内卷、图外躺平’倾向。”

    文末一段话最狠：

    “制度本应服从组织，而非反客为主。”

    ……

    李冬生看到那份讨论稿，没说什么。
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