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    “再给他们出三道题——流程可复制性，数据可监督性，干部可操作性。”

    “让他们写。”

    “写得出来，就是体系。”

    “写不出来，就是项目。”

    “我们要的是——系统不是靠人能跑，是靠制度跑。”

    “制度能跑，人才敢上。”

    ……

    夜深了。

    李冬生坐在工位，摊开本子，写下答辩框架第一行：

    《农业三期副本机制答辩提纲》

    一、流程是否跨地通用？

    二、节点是否留痕可追？

    三、审批是否容错不翻车？

    四、平台是否允许后人迭代？

    五、制度是否能纳入组织评估模板？

    他写到一半，抬头喝了口水，自言自语：

    “这不是写答辩。”

    “这是——让别人以后也能写。”

    “这是把副本，从个人经验，变成制度版本。”

    “这是把试点，写进组织史册。”

    他顿了顿，又加上一句：

    “我们这一代人，不能只是干活的。”

    “我们的——留规矩的。”

    第二天上午八点，市府大楼会议厅。

    组织部牵头召开“副本机制制度封样筹备协调会”，农业三期与康州平台两组全员到场。

    这场会没记者、没拍照，但参会级别是厅级起步。

    书记王飞破天荒地亲自坐镇，而且只说了一句话：

    “今天不是来争功的，是来定规矩的。”

    “你能跑一套机制，别人能不能跟着用？这才是‘副本’的意义。”

    “说白了——谁能教别人复刻，就谁上榜。”

    ……

    康州平台这边先上。

    汇报人是郑开来派来的专家，讲得一口流利官腔，全程没翻讲稿，技术条理清晰，平台流转效率也确实惊人。

    　　


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